【岗位特训】财务主管特训营-秀财网
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【岗位特训】财务主管特训营
为身为中小企业财务的你,创造一条更全面、更体系的成长捷径。
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简介
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学员
财税合规防范风险——落地会计准则和制度,规范企业合规和防范财税风险
预算分析整合管理——事前预算计划,事中合理核算事后结合分析总结
资金运营费用管控——日常营运资金和费用控制,助力企业持续经营和管理
业财融合多维沟通——建立专业数据和管理思维的双向模式,助力企业财务影响力
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案例分享:财务如何为企业创造价值
4个课时
管理智囊-企业运营财务如何创造价值
00:33:44
增值设计-资本运作财务如何创造价值
00:13:53
财富保镖-财富安全财务如何创造价值
00:12:38
Q&A
00:25:28
怎样做对业务有用的财务分析?
5个课时
传统分析方法的局限与正确定位
00:29:18
损益表分析——收入
00:37:45
损益表分析——成本、毛利和费用
00:19:41
资产负债表和现金流量表的分析
00:16:50
分析结果如何利用
00:08:20
财务如何设计对业务有用的管理报表?
5个课时
报表设计的传统认识误区
00:07:28
设计报表的原则
00:17:32
设计报表的过程(上)
00:16:18
设计报表的过程(下)
00:18:10
总结、内部管理报表的难点
00:07:07
财务管理者必备的业财融合知识要点
3个课时
财务管理者必备的业财融合知识要点(一)
01:09:54
财务管理者必备的业财融合知识要点(二)
01:03:40
财务管理者必备的业财融合知识要点(三)
01:01:33
如何看穿老板心思,做一场“漂亮”的汇报?
6个课时
财务经理为月度汇报犯难
00:13:01
汇报前准备
00:22:39
汇报材料撰写
00:10:58
汇报技巧
00:19:36
汇报语言
00:17:52
课程问答
00:13:05
财务人员怎样与税务机关打交道?
5个课时
小李接到了税务局的通告
00:09:20
你具备足够的税务知识?
00:08:51
你晓得税务机关咋办事?
00:12:08
企业税务有着难言之隐
00:14:54
如何与税务局良好沟通
00:04:09
财务人员应对审计的心态、立场和技巧
2个课时
审计过程中个人利益与企业利益的平衡
00:21:22
审计人员的痛点及如何向审计人员学习
00:15:19
财务人员如何培养数字敏感度
5个课时
Grace挨批
00:10:41
财务和数字的关系
00:07:31
数字对财务如空气对动物
00:04:58
只会算数的财务仍不称职
00:03:28
要讲清楚数字背后的故事
00:14:28
Excel多维数据透视分析
12个课时
1.规范源数据是进行透视分析的前提
00:12:11
2.创建基础透视表及多维布局介绍
00:18:39
3.数据透视表分析卡重点功能讲解
00:24:23
4.透视表日期文本数值自定义组合
00:19:11
5.透视表多维度细分百分比构成
00:22:36
6.透视表筛选排序及添加计算字段
00:18:35
7.透视表数据多重合并与拆分
00:16:18
8.高效实现透视结果随源数据更新
00:17:46
9.透视表的条件格式高级应用
00:21:14
10..动态透视图VS传统图表优劣
00:18:08
11.透视图表切片器多表数据联动
00:22:57
12.数据透视表的美化与输出
00:20:25
中小企业涉税制度的规范与建立
6个课时
中小企业内部税务风险产生的原因剖析
00:20:50
制度、证据与报表的一致性规范
00:21:15
财务部门内部协调与职能分工
00:15:36
税务自查流程与难点
00:15:13
税务分析报告的目的与作用
00:05:00
熟悉并应用税务管理查询工具
00:08:39
通过会计报表快速识别税收风险
4个课时
会计报表填报对税收风险的影响
00:11:54
案例分析如何从会计报表中发现税收疑点
00:11:10
企业财务报表分析与纳税评估指标体系的关系
00:03:27
企业财务报表分析的基本方法
00:06:00
识别税收风险主要依托的会计信息
5个课时
资产负债表资产方会计科目的税收风险识别
00:18:12
资产负债表负债方会计科目的税收风险识别
00:21:35
利润表会计科目的税收风险识别
00:18:18
现金流量表会计科目的税收风险识别
00:01:24
与关联部门产生的税收风险识别
00:04:27
把握若干纳税评估的财务指标
4个课时
企业盈利结构分析的具体应用
00:20:18
企业营运能力分析的具体应用
00:03:21
税负指标与财务报表相关指标的综合分析
00:10:44
财务报表分析方法在纳税评估中的案例
00:17:38
中小企业税务合规下的筹划前提
4个课时
税务不合规的风险
00:07:09
账务管理的涉税风险
00:22:52
企业备案制的纳税风险(上)
00:22:56
企业备案制的纳税风险(下)
00:10:41
企业成本费用涉税实务分析
5个课时
不同成本费用的筹划思路
00:09:39
增加费用扣除标准的筹划思路
00:08:39
案例分析分立公司的筹划方案
00:15:09
税后利润分配的税收筹划
00:11:04
总结:企业税收管理中必须具备的思想储备
00:14:09
企业销售环节涉税实务分析
4个课时
企业销售环节涉税风险分析
00:17:18
增值税下的销售业务筹划思路
00:20:43
个人所得税代扣代缴的义务判定
00:09:11
关于定价的税收筹划
00:08:52
企业采购环节涉税实务分析
4个课时
企业采购环节涉税风险分析
00:10:43
采购业务筹划思路
00:15:29
案例解析生产性企业采购环节的税务管理及筹划
00:12:39
企业签订经济合同时的税收筹划
00:16:41
财务主管之如何从业务流程剖析企业核算模式
4个课时
带着问题来学习进行自我分析
00:22:27
从外部流程快速剖析公司框架结构与业务流程
00:16:53
从内部流程快速剖析公司框架结构与业务流程
00:19:21
快速熟悉公司核算模式与业务平台
00:26:00
财务造假的是与非,如何在不规范的企业中做财务?
4个课时
财务造假案例解析
00:14:01
财务不合规离你有多远?
00:05:19
财务人员被要求瞎做如何抉择?
00:09:34
如何在不规范的企业中做财务?
00:06:53
案例详解两套账的常见风险及合规事项
5个课时
两套账是如何产生的
00:29:02
两套账合并的目的和要求
00:18:50
两套账合并的关键点和难点
00:19:57
两套账三家民企案例分享
00:08:55
Q&A
00:08:42
财务主管之规范建帐体系五要素
6个课时
剖析公司业务流程
00:18:47
编写财务制度
00:06:00
财务核算交接工作(上)
00:19:04
财务核算交接工作(下)
00:14:24
账务核算与错账纠正
00:20:17
掌握财务软件建账与核算
00:10:10
五步完善财务主管的核算之路
6个课时
核算管理的思路与目的
00:11:44
资产类会计准则核算规定与科目设置技巧(上)
00:13:19
其它类会计准则核算规定与科目设置技巧(下)
00:14:41
收入确认与成本结转的配比原则
00:06:19
管理费用、销售费用、制造费用的归集
00:14:58
正常纳税与税务稽查补税如何正确有效核算
00:10:41
五步审查报表中隐藏的核算风险
5个课时
财务主管,你真的会编制财务报表吗?
00:46:28
在提交财务报表前该如何自我审查?
00:12:04
资产负责表编制经常遇到哪些问题?
00:06:43
利润表编制时经常会忽悠哪些问题?
00:11:52
现金流量表编制应该防范哪些问题?
00:23:50
四步详解财务主管的审核流程
6个课时
案例解析张晓晓的财务审核视角
00:30:36
规避多套账务下的财税风险(上)
00:23:19
规避多套账务下的财税风险(下)
00:11:41
库存物资、固定资产的潜在风险及注意事项
00:13:19
待摊费用、无形资产的有效分摊
00:10:56
银行、股东、关联企业之间资金成本核算
00:16:00
中小企业成本核算现状分析及方法选择
4个课时
中小企业成本核算现状分析
00:06:12
中小企业成本主管的职责与要求-
00:13:15
中小企业成本核算方法如何选择
00:07:03
中小企业成本核算基础如何搭建
00:29:01
定额成本法:案例解析如何利用定额成本进行成本核算
4个课时
企业为什么使用定额成本法
00:08:43
定额成本法:如何制定成本定额
00:15:27
应用定额成本实际核算
00:25:41
如何对定额成本检验和更新
00:08:41
标准成本法:“离散型”汽配行业的标准成本制定
2个课时
标准成本的制定及作用
00:18:53
案例解析标准成本的计算及差异分析
00:26:22
材料成本核算:工业企业材料成本核算的难点及风险管控
3个课时
回顾中小企业成本核算“算”什么
00:11:42
材料成本核算的难点
00:02:13
案例分析:常规材料成本核算的流程
00:26:02
项目成本:如何做项目成本费用的分摊核算及盈利分析
4个课时
项目成分费用分摊的目的和适用范围
00:06:29
分摊核算的方法及注意要点
00:25:22
项目成本收益分析
00:12:06
课程问答
00:19:14
五步应对报表分析的常见误区
6个课时
分析财务报表的三大要点(上)
00:17:09
分析财务报表的三大要点(下)
00:14:20
影响资产负债表的11个因素
00:17:58
分析企业利润表的6种情况
00:10:07
分析现金流量表的3种方式
00:13:38
总结报表分析的误区及应对方案
00:15:29
四步评估报表中隐藏的经营风险
4个课时
财务报表中都隐藏那些经营风险?
00:25:09
财务报表中都隐藏那些涉税风险?
00:12:32
财务报表是如何蒙蔽了你的双眼?
00:18:40
如何通过分析报表为领导提供决策?
00:22:45
财务分析常见困惑与分析思路
4个课时
企业财务分析常见的困惑
00:13:55
财务分析为谁做?(WHOM)
00:14:10
财务分析做什么?(WHAT)
00:26:04
财务分析如何做?(HOW)
00:32:11
财务报表分析实务篇——李宁安踏报表案例解析
2个课时
报表解读思路
报表结构及趋势分析及杠杆利用分析
00:27:57
财务报表分析技巧篇——报表透视与舞弊识别
3个课时
掌握报表解读技巧的意义和核心
00:10:14
某非上市企业财报案例分析
00:18:57
报表舞弊案例分析
00:18:18
财务报表解读——透视经营状况
7个课时
解读财务报表的意义
00:44:29
资产负债表的解读
00:42:05
资产负债表解读中的实操问题
00:47:06
资产负债表实例
00:08:14
损益表解读及实例
00:36:32
资产负债表&损益表综合解读
00:44:31
现金流量表解读
00:37:01
财务分析如何助力营销策略的改善
5个课时
常见的促销活动形式及案例
00:11:01
促销活动的收入核算和成本构成
00:14:26
促销活动的财务分析思路及方法
00:11:01
财务评价指标的解读
00:09:51
财务分析如何助力营销策略的改善
00:06:55
困境中扭亏为盈——看财务分析如何助力决策
4个课时
背景
00:05:04
第一次决策
00:06:12
第二次决策
00:25:32
总结
00:07:06
销售预算
4个课时
预算管理介绍
00:10:21
全面预算管理的具体内容
00:33:32
经营预算编制之销售预算编制流程
00:26:15
销售预算编制中的难点分析
00:49:13
生产及成本预算
3个课时
生产及成本预算的意义与基础
00:03:16
生产成本预算编制流程
00:20:46
生产成本预算编制要点
00:16:48
采购及付款预算
3个课时
采购预算定义与作用
00:03:19
采购预算编制流程
00:10:49
采购预算涉及的风险及要点
00:26:39
费用预算
3个课时
期间费用预算概述
00:05:33
费用分类及其编制方法
00:13:16
期间费用预算编制及管理涉及的要点
00:15:43
财务预算
4个课时
预算的发展体系与财务预算的作用
00:15:49
财务预算编制方法
00:26:19
财务预算报表编制
00:12:17
财务预算报表与预算管理的不足
00:08:32
资本预算
5个课时
认识资本预算和资本预算程序
00:17:40
现金流量
00:30:04
资本预算的评价方法
00:30:33
资本项目的决策分析和其他方法
00:22:22
资本预算中需考虑的问题
00:08:51
预算的管控逻辑、模板和表单解析
3个课时
预算编制中哪些环节可以用模板
00:18:14
预算编制各个环节中的所用模板
00:49:46
全面预算的核心逻辑和表单解析
00:14:05
营运资金效率分析
5个课时
营运资金分析,应该分析什么?
营运资金总量分析
00:05:35
营运资金效率分析
00:31:11
营运资金绩效改善分析——以海尔的营运资金管理为例
00:11:30
影响营运资金效率的因素与管理建议
00:05:36
存货分析
3个课时
存货常见问题分析
00:11:27
存货分析方法
00:20:49
案例分析
00:06:10
应收账款分析
3个课时
应收款分析方法
00:07:26
应收账款成本与管理策略
00:28:40
其他应收款的陷阱
00:17:16
应付账款分析
3个课时
应付账款的支付效率分析
00:12:01
如何区分供应商类型进行应付账款管理
00:02:35
从宝洁公司案例看应付账款管理水平
00:09:52
怎样做好费用报销管控
5个课时
未得到重视的重要工作
00:17:02
审批与监控
00:11:26
与发票有关的陷阱
00:13:21
费用科目一一说
00:25:06
怎么做好员工费用报销
00:13:33
费用管理的业务模型设计
4个课时
费用管理如何做
00:08:29
费用业务模型的考虑因素
00:16:22
七个常见的基本费用业务模型
00:23:27
费用业务模型设计的常见误区
00:12:06
中小企业如何破解费用管理迷局
6个课时
企业费用管理的迷局
00:07:11
费用管理迷局产生的根源
00:07:33
费用该如何管?-业务模型
00:10:27
费用该如何管?-控制策略、业务单据、审批流程
00:13:12
费用管理工具和系统实施的挑战和应对
00:15:05
Q&A
00:37:18
从”削减”的角度看销售费用的管控
7个课时
销售费用的定义与管理
00:06:30
销售费用的精细化管理之业务招待费的管控
00:13:36
销售费用的精细化管理之会议会的管控
00:14:02
销售费用的精细化管理之差旅费的管控
00:06:51
销售费用的精细化管理之广告费的管控
00:09:49
总结-销售费用的总体管控思路
00:02:36
Q&A
00:16:59
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